2010-12-29
一、建立一份双方项目相关人员通讯录
二、收集现有系统中的原始数据，数据项目有；每月初库存量及金额，当天即2010-12-29的实时库存，疫苗出入库明细，直调品种明细，11-12月销售明细。
三、应项目组要求调查出现有部门人数及电脑配置数，此项调查的目的是为了对未来办公区大小作出估测。
四、到仓库现场抽样统计了拼箱数和整件数的比例，为的是核实分析数据得出的结论是否有错误。
明天的工作：
1、现有设备清单明细的统计。
2、到高新区工程部咨询市政条件的相关事宜。
2010-12-30
今天在项目相关工作做了如下几点：
一、到高新区工程部咨询并取得所需资料。今天一早就和负责报建工作的王玉婷到位于海渝中线的高新区规划建设土地管理局去，在车上研究了刘总让带的文件，在管理局找到负责这一块的人，拿到了所需的文件，供水供电的是需要再写报告申请。王玉婷留下了3个工作员的联系电话，并和其中2个有良好沟通并互换联系方式。
二、到仓库把设备清单统计出来。下午2点半左右，到仓库去把设备清单统计出来，清单有：托盘，空调，风扇等。打算找赵雄一起把这工作做了，开始没见着人，在统计储物筐的过程中遇到他，并主动要求参与和承担，我就交给他去做剩下没完成的统计了。3点半左右，工作完成。
三、学习用access分析数据。九州通项目组的人员对office软件的应用相当熟练和全面，稍微跟着学习了一下。
2010-01-02
今天是元旦节翌日，项目工作继续，由于昨天没有出车今天配送车辆都在公司，项目组组长就要求我去把之前由配送部何经理提供的关于配送车辆统计资料的准确性再去实地测量做最后确认，因为这个数据涉及到“升降平台”的尺寸。下了仓库，找到赵雄，和他一起完成这项工作，经过测量后在车尾宽度这一数据上与之前的资料有不少差距。统计完后把结果交给龚胤，他并没有发表什么看法。
2011-01-04
这些天下来的主要任务都是做数据分析和对之前收集到的资料进行核实和补充。下午4点到机场去接另一个项目组人员张素梅，在她来了之后项目工作的重心将转移到库房的设计细节上面。听说她在乌鲁木齐已经把建筑外部的三维图和内部细节的初稿做出来了，到海口后再和大家商讨整合。
2011-01-05
今天在项目的主要工作做了如下几点：
一、项目组张素梅向我展示了库房的设计图，询问我的相关意见，并提出要见设计院人员。我把消息转达王经理，王经理告诉吕总。设计院人员下午过来公司，开始双方讨论重心围绕在消防问题上：消防环形通道的半径，添加喷淋还是增加一道楼梯，国家消防政策等。后来吕总过来，商讨的重心转移道建筑的设计这一大问题上，大家想法很多，意见频繁交换，九州通对建筑设计这块并非专业，设计院人员对此工程内容生疏，吕总在掌控着模糊设计方案的谈话节奏。因为在库房和商业用途拓展楼的设计连接上存上很多方面的问题。连接与不连接，建也不建。在长时间的讨论过后，吕总果断拍案决定：建2栋独立大楼。这样大家都觉得挺痛快的，九州通这边就专心建仓库，商业拓展楼就交由设计院的来做。
二、疏忽大意，上次配送车辆的核实没有包括面包车的，龚胤对此提出疑问，之前的数据资料是550cm，后经再次测量，实为515cm。这个关系到出库平台的高度，工作没做到位。
2011-01-06
在张素梅到后，工作进展紧凑，肖小依然在分析数据，小虎在和技术人员交流日后系统对接的细节问题，早上基本都和项目组人员待在会议室，解释些数据可能代表的意思，到仓库特殊品库去确定品规数量，聊一些建筑总体图的小细节。交谈中吕总来了，对同时建2栋独立建筑的方案提出否定，决定太仓促了。很多东西还没有想清楚，直接去工地现场看看。到现场后测量了在同一大区内的森瑞谱和药物所他们的建筑到红线的距离：15m-18m。而我们设计的距红线距离是8m。建筑设计上还需要在琢磨，需要三方更多的沟通。吕总让设计院的人员今天就去工地现场看看，明天到公司商议。张素梅帮我安装了autocad软件以便我观看建筑二维图。
2011-01-07
一大早，大家已经约了今天商讨设计图，大伙都等待着会议早点到来，我跟素梅交换一些彼此的看法。但只是一些零碎的想法，没有重点。上午都在忙些采购这边。下午3点左右，等设计员一到，吕总、项目组全体人员及负责项目申报的王玉婷一起展开了对设计图的讨论。商议的几个重点有：退红线几米，商业拓展楼是否同时建筑，大门的位置。会议最终决定：库房位置保持原有设计，即退红线8米；商议拓展楼设计依然为环状，但推红线距离会长些，先建靠近库房部分，用于前期食宿和办公。
吕晓彬
于2010年01月08日汇总
项目组全体人员在工作
吕总在和项目组人员讨论设计图
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